Op 22 April 2016, nodigt de algemene manager M. Hu van het Internationale Materiaal van Dongguan Haida oprecht M. Li Bingwei, de algemene bus van Praktijk van Onderneming Management Consulting Company uit om een twee dagen speciale opleidingskamp over teameenheid voor alle personeel van Haida te schikken. Als leider van Haida, concentreert M. zich Hu niet alleen op het technologieonderzoek en de ontwikkeling van het testen materiaal, maar ook besteedt aandacht aan de ontwikkeling van ondernemingscultuur en de het teamverbetering

Tijdens deze speciaal opleiding, is alle personeel verdeeld in tien teams als verschillend bedrijf tien om de bedrijfsconcurrentie te simuleren die elke deelnemers maken hun eigen verantwoordelijkheid hebben. Tijdens de concurrentie, het team dat het juiste antwoord over de kwestie geeft van de bus kan Bonuspunten krijgen, wat het meeste team actief is motiveert. Wat meer, deelnemers is doe allerlei hartstochtelijk activiteiten met inbegrip van vrije tijd, die de solidariteit en de vriendschap tussen het personeel versterken en de capaciteit van mededeling, samenwerking en teambewustzijn verbeteren.

In deze studie, zijn de prestaties van iedereen zeer positief, helpen zij elkaar en geven nooit op wanneer moeilijk onder ogen zien en mislukking. In dit twee dagen, is alle personeel één team en heeft dezelfde richting.

Tot slot dank Haida om zich zulk een goede mogelijkheid te bieden om op te leiden, en op zich het volgende verzamelen en het bestuderen te verheugen.